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價值體系



      古陵山愿景:爭做食品業的領跑者;
      愿景描述了公司在未來較長一段時間內的發展方向,目標是成為食品行業第一,引領食品行業的消費時尚和潮流。努力成為行業楷模,從而帶領、引導整個行業的進步。


      古陵山使命:創造優質、健康、美味的食品;
      使命表明在未來很長一段時間內,公司的行業定位的是食品行業,公司的產品是食品而不是其他。
      ——創造是指:公司生產的食品不會簡單模仿或跟順他人,必須是市場上沒有的、空白的、獨創的。從產品的內在價值、研發、形象、包裝等各方面力爭具有特色和獨創性;
      ——優質是指:產品的質量一定要保證優良,要嚴把原料關、工藝關、生產關、包裝關、質檢關等各個環節;
      ——健康是指:產品中不含或減少添加劑含量,原材料主要取自天然的動植物,經過先進生產工藝,將其所含豐富的功效成分作用發揮到極致的食品,有助于消費者的健康。


      古陵山客戶觀:做好服務,當好參謀,幫助顧客創造利益;
      客戶觀要求我們站在專業角度和客戶利益角度,為客戶提供顧問式營銷,例如在產品、市場、行業、管理、培訓、財務、信息等方面提供專業意見和解決方案以及增值服務,提供最先進、最有前景的理念。使客戶能作出對產品或服務的正確選擇,同時建立客戶對產品的感情及忠誠度,達到長期穩定的合作關系,形成戰略聯盟,從而實現共贏。


      古陵山工作作風:迅速反應,馬上行動,認真做好每件事;
      工作態度認真、負責,做事認真細致,有條理,嚴密周到。對每個環節、每個步驟都一絲不茍、精益求精,能把自己崗位上最簡單、最平凡、最普通的事情做精做細做好,做出成績。執行公司命令和任務時要果敢,說辦就辦,行動迅速,不拖泥帶水,不優柔寡斷。


      古陵山近期戰略目標:立足地域優勢和企業優勢,開發馬鈴薯和雜糧類烘焙食品,力爭在三年內銷售收入突破一億元。
理性認識我們的優勢,地域優勢是能源價格低、環境優美無污染、原料優質無公害等優勢;我們的企業優勢是:創新能力、先進生產設備與技術、先進的管理制度、流程和經驗。
只有立足自身優勢,面向市場,開發目前市場上沒有的獨特的以馬鈴薯和雜糧為主要原料的烘焙類食品。利用食品生產周期快,市場進入通道短而寬,消費、購買周期短的特點,通過開拓市場來獲得利潤和價值的實現。


      古陵山經營理念:品質、成本、效率。  
      品質是一切的保證;成本是利潤的保證,效率是發展的保證。三者唇齒相依。只有建立全員、全方位、全過程的現場管理控制體系,對人員、設備、物料、環境以及物流和信息合理利用,運用先進的現場管理技術,才能持續降低生產成本、提高品質、改善工作效率,達到品質、成本、效率的均衡發展與和諧統一,最終為企業獲取利潤。
      品質:是企業的生命,即成也品質,敗也品質。只有一流的品質,才能創造一流的銷售網絡,一流的產品價格,一流的市場美譽度。為了使商品的品質適應市場需要,我們必須在供、產、銷等各個環節切實把好質量關。在原料采購、訂貨、運輸、接受等環節,在商品的生產、包裝、運輸、存儲等過程,在商品出庫、運輸、銷售等流程中,加強對品質的全面管理。我們要本著精益求精的精神重視細節,以人品成就產品,不斷改進和提高產品品質。
      成本:成本是競爭力的主要標志,成本控制也是質量管理水平的主要指標,要嚴格控制成本開支范圍和開支標準;通過預測、控制、分析和考核,挖掘降低成本的潛力,通過持續改善成本管理,提高工作效率,杜絕資源浪費、使成本降到最低水平。靠先進的管理手段,形成全員、全過程、全方位的成本控制體系,使不該開的燈不開,不該動的機器不動,不該流的水不流,不該閑的人不閑……,切實將降低成本落實到每個員工的具體行動中和每一個細節上,實現低成本,零浪費。
      效率:科學安排生產,規范操作流程,加強員工技能培訓,提高操作水平,降低各種消耗。合理配置資源(人員、原材料、設備、資金、能源等),提高資源的利用率,力爭在最短的時間內,以最少的投入獲得最大的產出。


      古陵山人的價值觀:
      一、做誠實守信、言出必行之人,不做光說不做、表里不一之人;
誠信乃做人之本。只有真誠待人、誠實做事,守承諾、講信用,才能取信于他人,服務于顧客。堅決杜絕:只會說不會做現象,說的多做的少現象,說起來頭頭是道,做起來縮手縮腳現象,堅決不搞心口不一,當面一套,背后一套的把戲。 
      二、做腳踏實地、堅韌執著之人,不做心浮氣躁、投機取巧之人;
做事要踏實、認真。面對困難,要有堅定的意志和百折不撓的精神。為人做事、不受環境或別人的影響,不好高騖遠,不急功近利,不耍小聰明或用不正當的手段來取得成功。
      三、做勇敢正直、敢說敢做之人,不做逃避責任、膽小懦弱之人;
不怕困難,勇往直前,敢想敢做,敢作敢當,面對不良現象和作風,不畏強勢,能堅持正道,堅持原則,面對錯誤,不逃避、不推卸,敢于承擔責任。
      四、做團結協作、幫助他人之人,不做自私自利、斤斤計較之人;
      團結協作強調的是集體主義。堅持集體利益高于個人利益,當兩者之間發生矛盾時,個人利益服從集體利益,在必要時甚至犧牲個人利益。
      幫助他人表現的是一種利他主義,即他人利益放在第一位,為了他人利益而犧牲個人利益。通過和他人合作、幫助他人,來共同創造價值。
      本條意在倡導以利他主義、集體主義為中心的價值觀來取代以利己主義、個人主義為中心的價值觀,促使我們樹立公德意識,自覺遵守道德規范,不做一切從個人出發,只為個人利益打算,把個人利益看作高于一切,不擇手段地獲得個人利益的人。
      五、做積極進取、樂觀向上之人,不做不思進取、混天了日之人;
      心態樂觀豁達,行動積極努力。勇于直面困難和挫折,努力尋求解決問題的辦法,并能持之以恒,全力以赴。不做滿足現狀,得過且過,混日子,無所追求的人。不做一蹶不振,消極避世。
      六、做突破自我、勇于創新之人,不做頭腦僵化、因循守舊之人;
      人最大的敵人就是自己。挑戰自我就是不斷提高的過程,突破自我就是邁向成功的過程。勇于思考、勇于探索、用創新的思維和方式解決問題,能理性的看待自己所處的時代和環境,認識世界,跟上時代發展的步伐。不用過去自己頭腦中的條條框框去認識問題、解釋現實,不用過時的思想和理論去評判實踐,不用僵化保守的眼光打量周圍急速變化的一切。
      七、做心懷感恩、知恩圖報之人,不做滿腹牢騷、背信棄義之人;
       感恩是一種美德,也是一種處世哲學。我們要為自己已有的一切而感恩,感謝生活的贈予,感謝別人的幫助,總想借機回報和補償。而不是成天發牢騷,怨天尤人,對身邊一切都看不慣,把牢騷作為一種生活態度和工作態度,甚至將不滿情緒當成逃避責任、工作不力的擋箭牌,甚至轉化成違背諾言,背叛良心、不講道義的行為。 
       八、做追求成果、崇尚貢獻之人,不做無功邀賞、一味索取之人。
       倡導以成果為工作導向,視貢獻為自身的價值觀,將自己的知識、能力、經驗等獻給國家、社會和集體。面對任務,不推三阻四,討價還價;面對成果,不攬走他人的功勞,不放大自己的功勞;面對利益,不做“有利益就上,沒利益就讓”的唯利是圖的人。 
      這“八做八不做”構成了一個價值觀體系。八做八不做中,前三條是講道德規范,是我們要堅持的基本道德底線。第四到第六條是個人修養的,是我們應有的基本人生境界和個人修養。第七條是講信條的,是我們堅持的精神信念。第八條是講目標的,是我們追求的基本目標。八做八不做有一定內在邏輯關系。
      “八做八不做”反映了古陵山價值觀的本質要求,明確告訴員工應該堅持什么、反對什么,什么是應該做的,什么是不應該做的。只要全體員工真正行動起來,人人都從自己做起,從現在做起,從小事做起。身體力行“八個做”,堅決杜絕“八不做”,就會形成強大的精神力量,并且進而轉化為巨大的物質力量,在公司的發展進程中起到不可估量的良好作用。

      九、弘揚企業家精神
     企業家精神不是企業家的專利,而是一種愛崗敬業的行動,它是不畏艱辛、不畏困難的創業精神;是在復雜變化的困難環境中,主動解決問題,并創造績效的精神;是發現機會、利用機會,取得最大成果的精神;是有勇氣顛覆現狀、推陳出新,努力把使命變成現實,把創新變成成果的精神。企業家精神實際上就是永遠保持創業精神和持久工作狀態的精神,只有弘揚企業家精神,才能真正落實公司的使命,使企業保持持續健康發展。

 
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